12月4日，商湯科技在港交所發(fā)布公告稱，其已經(jīng)完成一項(xiàng)戰(zhàn)略組織架構(gòu)重組，以更好地應(yīng)對(duì)AI 2.0時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

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重組后公司建立了新的“1+X”架構(gòu)，“1”代表商湯集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，目標(biāo)是打造行業(yè)領(lǐng)先的AI云，實(shí)現(xiàn)大裝置、基礎(chǔ)模型和AI應(yīng)用的無(wú)縫集成，并在CV領(lǐng)域打造通用視覺(jué)模型、深耕各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景；“X”代表生態(tài)企業(yè)矩陣，包括智能汽車“絕影”、家庭機(jī)器人“元蘿卜”、智慧醫(yī)療、智慧零售等，各生態(tài)企業(yè)將由獨(dú)立的CEO負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展，并將獲得更靈活的激勵(lì)機(jī)制和融資通道。

商湯重組后公司建立了新的“1+X”架構(gòu)

公告還提到，通過(guò)該重組，商湯集團(tuán)將聚焦以生成式AI為代表的核心業(yè)務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、盈利及財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，為技術(shù)創(chuàng)新提供持久動(dòng)力；生態(tài)企業(yè)將聚焦各自場(chǎng)景化AI和細(xì)分市場(chǎng)需求的同時(shí)，充分共享集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)模型建設(shè)成果，與集團(tuán)形成有效協(xié)同，拓展更大的發(fā)展空間；各生態(tài)企業(yè)設(shè)立獨(dú)立CEO以便基于團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化激勵(lì)，吸引更多人才加入。

今年10月，商湯科技董事長(zhǎng)兼CEO徐立在公開(kāi)演講時(shí)提到，商湯在人工智能2.0時(shí)代的核心戰(zhàn)略是無(wú)縫集成數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能模型和應(yīng)用。要在AI 2.0時(shí)代成為全面了解人工智能模型的領(lǐng)先基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，同時(shí)也是以最有效的方式利用最佳基礎(chǔ)設(shè)施的人工智能模型服務(wù)商。

10月22日，商湯發(fā)布了《商湯十周年再出發(fā)：專注聚焦、知行合一》的十周年內(nèi)部全員信，并在當(dāng)日開(kāi)啟組織調(diào)整，商湯科技董事長(zhǎng)兼CEO徐立在內(nèi)部信中首次提到商湯“大裝置-大模型-應(yīng)用”三位一體戰(zhàn)略，他表示，公司將實(shí)現(xiàn)算力大裝置(SCO)、大模型和應(yīng)用(CNI)的無(wú)縫集成，以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)模型，以模型帶動(dòng)算力的優(yōu)化。此外，徐立還指出要推動(dòng)資源的集中和集約化投入，加快組織和管理的年輕化進(jìn)程。